あびこ経営コンサルタント
ITと企業風土改革による経営革新 お問い合わせ
個別コンサルとは・・・
企業が抱える色々な課題に対して、一つ一つ丁寧に取り組みます。
お互いが信頼しあえる関係を構築するための、第一歩としてお考えいただく場としても、この個別コンサル形態をご活用いただきますよう、お勧めいたします。
とりあえず、会ってみてから・・・・ですよね。
まずは喫茶店でお茶でもご一緒しながら、色々お話ししませんか?
私の人間性を知っていただくことが、一番大切なことだと思います。
ホームページやブログでは伝わらない、たくさんの思いがあります。
お互いの相性を見極めてから、契約へと進みましょう。
スミマセン。代表の根本はお酒が飲めません・・・ケーキセットでご勘弁を
割り勘ですよ。
こちらの☞メール
でお店や日時をご指定ください。
※上のリンクが上手くいかない場合はこちらからどうぞ
メールアドレス | kentaro_nemoto@nemokei.com |
携帯 | 090−3900−7536 |
たとえば、こんな感じになっていませんか
● 手は打っているのに、売り上げにつながらない
● 従業員のモチベーション向上策が長続きしない
● これからの方向性が定まらない
● IT導入の効果が良くわからない
● 他社との差別化なんて、できない気がしている
● 色々あって、何が課題なのかわからなくなった
状況は企業ごとに違っています
現代経営は、簡単に課題を特定できるほど単純ではありません。
個々の企業との密なコミュニケーションが、課題抽出には必須です。
SWOT分析や4P分析だけでは解決策にはたどり着きません。
お決まりの分析ツールより、個別ヒアリングのほうが効果的です。
貴社の処方箋は、どこにもひな形はありません。
市販薬は効きません。万能薬はありません。良薬は常に特注品です。
結論 実は個別コンサルが一番経済的です
※1回の個別コンサルティングには、準備作業・報告書作成などの事務作業も含まれています。
≪準備作業とは・・・≫
1回のコンサルテーションには以下の作業がセットになっています。 ・経営者、幹部職員との打ち合わせ ・コンサルテーションの方向性検討 ・現場の視察(同行) ・現場従業員に対するヒアリング その他、現状分析と提言に必要と思われる情報収集等を行います。 上記準備作業に別途の費用は発生しません。 |